2014年(nian)是(shi)全(quan)(quan)面貫徹落實黨的(de)十八屆(jie)三中全(quan)(quan)會精神的(de)關鍵一年(nian)，是(shi)深入(ru)推進改革發展的(de)重要(yao)一年(nian)，也(ye)是(shi)我國林業產業發展的(de)拐點年(nian)。這一年(nian)，中國林業產業在(zai)困(kun)難中奮起，在(zai)挑戰中前行，在(zai)經(jing)受了(le)原材(cai)料和人(ren)工等(deng)成(cheng)本上(shang)漲、企業利潤(run)縮(suo)水、房地產調控導致建材(cai)市場低迷、資源能源要(yao)素制約等(deng)一系列嚴峻考驗后，仍然保持了(le)增(zeng)長的(de)態勢。

　　“2014年的(de)(de)(de)生意(yi)比2013年還(huan)難(nan)做(zuo)!”多數木(mu)(mu)材(cai)(cai)加(jia)(jia)工(gong)(gong)企業發出(chu)了這樣的(de)(de)(de)感(gan)慨(kai)。回首2014年，隨著我國(guo)(guo)(guo)東北(bei)國(guo)(guo)(guo)有(you)林區商品林停伐政策(ce)的(de)(de)(de)實施(shi)，以(yi)及國(guo)(guo)(guo)外木(mu)(mu)材(cai)(cai)出(chu)口(kou)嚴(yan)控(kong)政策(ce)施(shi)行，國(guo)(guo)(guo)內市場木(mu)(mu)材(cai)(cai)資源供(gong)應持續(xu)緊(jin)張。原材(cai)(cai)料(liao)緊(jin)缺(que)、人工(gong)(gong)費、加(jia)(jia)工(gong)(gong)費、運(yun)輸費等成(cheng)本(ben)不(bu)斷增加(jia)(jia)，使(shi)木(mu)(mu)材(cai)(cai)總體成(cheng)本(ben)一(yi)直居高(gao)不(bu)下。加(jia)(jia)上(shang)國(guo)(guo)(guo)外各主(zhu)要木(mu)(mu)材(cai)(cai)生產國(guo)(guo)(guo)頻頻出(chu)臺木(mu)(mu)材(cai)(cai)出(chu)口(kou)嚴(yan)控(kong)政策(ce)，在(zai)(zai)保護(hu)本(ben)國(guo)(guo)(guo)森林資源的(de)(de)(de)同(tong)時，也導(dao)致(zhi)其可出(chu)口(kou)的(de)(de)(de)木(mu)(mu)材(cai)(cai)尤其是原木(mu)(mu)數量急劇減(jian)少(shao)，使(shi)得(de)我國(guo)(guo)(guo)木(mu)(mu)材(cai)(cai)加(jia)(jia)工(gong)(gong)業在(zai)(zai)發展的(de)(de)(de)道路上(shang)遭(zao)遇的(de)(de)(de)阻(zu)力(li)越來(lai)越大。如(ru)何突(tu)破這些阻(zu)力(li)，尋(xun)找到新的(de)(de)(de)發展點，是擺(bai)在(zai)(zai)木(mu)(mu)材(cai)(cai)加(jia)(jia)工(gong)(gong)業面前的(de)(de)(de)現實問題。

　　人工、原(yuan)材料等(deng)成本的(de)攀升，讓木材加工企業的(de)利潤空間進一步縮水。

　　成本攀升 利潤縮(suo)減

　　嚴(yan)峻的(de)木(mu)(mu)(mu)材(cai)供(gong)應形(xing)勢造成(cheng)了木(mu)(mu)(mu)材(cai)進口(kou)價格不斷增長。據統計，目前已有86個(ge)國家禁止和(he)限制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)原(yuan)木(mu)(mu)(mu)出口(kou)，美(mei)歐(ou)出臺(tai)了針對制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)成(cheng)品木(mu)(mu)(mu)材(cai)合法性的(de)驗證制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，《瀕危野生動植物(wu)種(zhong)(zhong)國際(ji)貿易(yi)公(gong)約》最近又新(xin)列了140個(ge)嚴(yan)格限制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)交易(yi)的(de)木(mu)(mu)(mu)材(cai)樹種(zhong)(zhong)，這些都加大(da)了進口(kou)的(de)難度(du)。

　　自今年4月(yue)1日，黑龍(long)江重點國有林區天然(ran)林商業(ye)性采(cai)伐全面停(ting)止后，我(wo)國大徑優質木(mu)材(cai)(cai)主要依靠進(jin)口(kou)(kou)，這(zhe)也加(jia)劇了木(mu)材(cai)(cai)供應的(de)緊張(zhang)局勢(shi)，勢(shi)必會給我(wo)國本已脆弱的(de)木(mu)材(cai)(cai)供應帶(dai)來不小的(de)沖(chong)擊。從口(kou)(kou)岸(an)價(jia)格(ge)看，我(wo)國1-3季(ji)度原(yuan)木(mu)進(jin)口(kou)(kou)均(jun)價(jia)每立(li)(li)方(fang)米(mi)(mi)237元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)上升15.6%，其中針(zhen)葉(xie)(xie)原(yuan)木(mu)每立(li)(li)方(fang)米(mi)(mi)155元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)長1.3%，闊(kuo)葉(xie)(xie)原(yuan)木(mu)每立(li)(li)方(fang)米(mi)(mi)432元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)長25.6%;但(dan)從4月(yue)份達到高(gao)峰后，口(kou)(kou)岸(an)價(jia)格(ge)逐(zhu)月(yue)下(xia)(xia)跌(die)，9月(yue)份原(yuan)木(mu)進(jin)口(kou)(kou)均(jun)價(jia)已降(jiang)到每立(li)(li)方(fang)米(mi)(mi)221元(yuan)(yuan)，較4月(yue)份的(de)每立(li)(li)方(fang)米(mi)(mi)265元(yuan)(yuan)下(xia)(xia)跌(die)20%，較去年同(tong)期下(xia)(xia)降(jiang)5.2%;闊(kuo)葉(xie)(xie)原(yuan)木(mu)9月(yue)份均(jun)價(jia)每立(li)(li)方(fang)米(mi)(mi)403元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)長9.2%。闊(kuo)葉(xie)(xie)原(yuan)木(mu)單價(jia)上升的(de)主要原(yuan)因是今年進(jin)口(kou)(kou)紅木(mu)增(zeng)長快，單價(jia)高(gao)。由(you)于市場需求疲軟，進(jin)口(kou)(kou)價(jia)格(ge)4月(yue)份后逐(zhu)月(yue)下(xia)(xia)降(jiang)，但(dan)進(jin)口(kou)(kou)數量依然(ran)很大，超過需求，造成(cheng)庫存(cun)(cun)量增(zeng)大，庫存(cun)(cun)出貨慢，市場價(jia)格(ge)上不去，價(jia)格(ge)倒掛，造成(cheng)不少(shao)經銷商虧損。

　　除了面(mian)(mian)對木(mu)(mu)(mu)材原料(liao)價(jia)格不(bu)斷(duan)上漲(zhang)的問(wen)題，我(wo)國木(mu)(mu)(mu)材加工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)一線員工(gong)(gong)薪資(zi)水平不(bu)斷(duan)提高(gao)，也使得企(qi)(qi)業(ye)面(mian)(mian)臨巨大(da)的成(cheng)本壓(ya)力(li)(li)。此外，人民幣(bi)的不(bu)斷(duan)升值(zhi)也進(jin)一步壓(ya)縮了木(mu)(mu)(mu)材加工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)的利潤空間(jian)，再加上國外嚴苛的準入標準、高(gao)昂的關稅，進(jin)一步推高(gao)了我(wo)國木(mu)(mu)(mu)制(zhi)品加工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)的生產成(cheng)本。我(wo)國木(mu)(mu)(mu)制(zhi)品價(jia)格在(zai)出(chu)口市場(chang)上難以實現“水漲(zhang)船高(gao)”，木(mu)(mu)(mu)材連(lian)年漲(zhang)價(jia)，但企(qi)(qi)業(ye)出(chu)口到國外的家(jia)具、地板、木(mu)(mu)(mu)門木(mu)(mu)(mu)窗等(deng)木(mu)(mu)(mu)制(zhi)品價(jia)格卻(que)在(zai)最近5年內基本處于“漲(zhang)不(bu)動”狀態(tai)。很多木(mu)(mu)(mu)材加工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)和商家(jia)迫于生存的壓(ya)力(li)(li)，只能靠著不(bu)斷(duan)地降價(jia)促銷來維持銷量的增長。

　　不(bu)同領(ling)域 差異(yi)巨大

　　總體來說，今年(nian)(nian)我國(guo)木(mu)(mu)(mu)材(cai)(cai)加工(gong)業(ye)產(chan)(chan)量(liang)和(he)產(chan)(chan)值(zhi)繼續向好，但是，不同(tong)領域差異(yi)巨大(da)。以(yi)廣東(dong)省為例，截至(zhi)(zhi)今年(nian)(nian)8月，廣東(dong)省木(mu)(mu)(mu)材(cai)(cai)加工(gong)完(wan)成(cheng)55.99億(yi)元，比去年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)28.5%;木(mu)(mu)(mu)質(zhi)家具(ju)制造完(wan)成(cheng)591.72億(yi)元，比去年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)14.89%;今年(nian)(nian)前8個月，廣東(dong)省規模以(yi)上(shang)木(mu)(mu)(mu)材(cai)(cai)加工(gong)企業(ye)的(de)產(chan)(chan)值(zhi)達(da)到2324.1億(yi)元，比去年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)14.94%，較上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)(zeng)(zeng)加了301.84億(yi)元。目(mu)前廣東(dong)省木(mu)(mu)(mu)材(cai)(cai)加工(gong)業(ye)的(de)產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量(liang)大(da)都有所提高，產(chan)(chan)值(zhi)也有較大(da)幅度的(de)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)。但是，木(mu)(mu)(mu)材(cai)(cai)加工(gong)業(ye)發展極(ji)不平(ping)衡(heng)，其中木(mu)(mu)(mu)材(cai)(cai)加工(gong)和(he)人造板(ban)的(de)產(chan)(chan)值(zhi)比上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)分別增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)28.5%和(he)37.81%，而木(mu)(mu)(mu)質(zhi)家具(ju)只增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)14.89%，木(mu)(mu)(mu)制品甚至(zhi)(zhi)下(xia)降3.71%。

　　木質家(jia)具(ju)增(zeng)(zeng)長只有14.89%，而往年(nian)(nian)同(tong)期最低水平一般都有30%以上，增(zeng)(zeng)長放(fang)緩是(shi)由(you)于生產放(fang)緩或不足造成(cheng)的(de)(de)，主要的(de)(de)原因就是(shi)國內家(jia)具(ju)市場低迷(mi)而專供出(chu)口的(de)(de)家(jia)具(ju)企(qi)業(ye)又(you)接不到訂(ding)單。增(zeng)(zeng)長放(fang)緩在板式家(jia)具(ju)企(qi)業(ye)表(biao)現(xian)最為明顯，也正因為如(ru)此(ci)，今(jin)年(nian)(nian)廣東幾家(jia)代表(biao)性家(jia)具(ju)企(qi)業(ye)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)傳出(chu)申請破產、倒閉的(de)(de)消息(xi)。

　　除板式家(jia)(jia)具(ju)面臨較大挑戰外，紅(hong)木家(jia)(jia)具(ju)市場(chang)今年(nian)(nian)同樣表現較為低迷。據介紹(shao)，由(you)于去年(nian)(nian)紅(hong)木家(jia)(jia)具(ju)市場(chang)過(guo)分透支，導致了今年(nian)(nian)的(de)(de)紅(hong)木家(jia)(jia)具(ju)市場(chang)過(guo)分疲軟(ruan)。從年(nian)(nian)中至今，各地不斷傳來紅(hong)木家(jia)(jia)具(ju)企業(ye)由(you)于資(zi)金鏈(lian)斷裂(lie)而(er)倒閉或者商家(jia)(jia)跑路的(de)(de)消息。

　　大(da)部(bu)分紅(hong)木家(jia)具(ju)廠家(jia)的倉庫都堆滿了家(jia)具(ju)，展廳(ting)生(sheng)意也較為冷清(qing)。在巨大(da)的庫存壓力下家(jia)具(ju)企(qi)業只能不斷放緩生(sheng)產或者停產;部(bu)分紅(hong)木家(jia)具(ju)經銷商由于經營困難，為了回(hui)籠資金，紅(hong)木家(jia)具(ju)價(jia)格起碼回(hui)落(luo)了20%-30%，但(dan)仍沒有(you)市場，消(xiao)費(fei)者還處(chu)于觀(guan)望之中。

　　提升(sheng)能力 拓寬渠道

　　市(shi)場經濟發(fa)展的規律(lv)表明，行(xing)業市(shi)場不(bu)論是疲(pi)軟還是強(qiang)勁(jing)，都(dou)是正常的，彼此是有周期性的，同(tong)時也(ye)不(bu)會是單向發(fa)展的。所(suo)謂盛(sheng)極而衰，月盈則虧(kui)，沒(mei)(mei)有永遠的低谷(gu)，也(ye)沒(mei)(mei)有永遠的頂(ding)峰(feng)。

　　我國(guo)(guo)木材資源的供應與國(guo)(guo)內需求的快速增長不相適應，未(wei)來，我國(guo)(guo)木制(zhi)品(pin)加(jia)(jia)(jia)工(gong)業(ye)(ye)的原(yuan)料(liao)還將依賴進(jin)(jin)口。既然大環(huan)境無法改變，相關木材加(jia)(jia)(jia)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)還是(shi)要在(zai)提(ti)升(sheng)自身能(neng)力上(shang)多(duo)下工(gong)夫，借(jie)此機會尋(xun)求更好的原(yuan)料(liao)替代品(pin)和生產工(gong)藝(yi)，迎戰木材原(yuan)材料(liao)價(jia)格(ge)(ge)上(shang)漲的風險(xian)。一方(fang)面應充分發(fa)(fa)揮行業(ye)(ye)協會作用(yong)，積極(ji)引導(dao)企(qi)業(ye)(ye)加(jia)(jia)(jia)強價(jia)格(ge)(ge)談(tan)判，爭(zheng)取一致對外價(jia)格(ge)(ge)口徑，盡量(liang)爭(zheng)取較低價(jia)格(ge)(ge)簽訂訂單(dan);另一方(fang)面拓寬原(yuan)木進(jin)(jin)口渠道，加(jia)(jia)(jia)大非洲、東南亞(ya)市(shi)場開發(fa)(fa)，防(fang)止(zhi)原(yuan)木過于集(ji)中某個市(shi)場而(er)導(dao)致進(jin)(jin)口受限。

　　此外(wai)，企業應注意減少對資(zi)源的過度依賴和消耗，推進(jin)低(di)碳和環保木材(cai)的深加工以(yi)及利用(yong)木制產(chan)(chan)品剩余物(wu)制造(zao)可燃(ran)燒的環保燃(ran)料(liao)等項目(mu)。延長產(chan)(chan)業鏈條(tiao)，提高(gao)產(chan)(chan)品的附加值才是資(zi)源型產(chan)(chan)品未來的發展(zhan)趨(qu)勢，有利于突破木材(cai)加工的瓶頸。

　　加(jia)強業(ye)(ye)內整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)，優化資源形(xing)成合(he)力。危機蔓延時，有危也(ye)有機。每逢經(jing)(jing)濟低(di)迷、結構調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)的(de)特殊時期，大環境帶來了風險和(he)挑戰，也(ye)孕(yun)育著調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)和(he)機遇。據觀察(cha)，木(mu)材加(jia)工業(ye)(ye)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)主要有兩種方式(shi)：一是(shi)企業(ye)(ye)間的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)，通過合(he)并重組或參股經(jing)(jing)營，實現抱(bao)團經(jing)(jing)營、群策群力、共享渠道;二是(shi)企業(ye)(ye)內的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)，即完善企業(ye)(ye)結構、強化品牌(pai)戰略、重視科(ke)技(ji)研發、誠(cheng)信立足市場，在木(mu)皮、木(mu)枋生產流通領域形(xing)成一批公認(ren)的(de)著名品牌(pai)。

　　積(ji)極消(xiao)化(hua)庫(ku)存，保持資金(jin)周轉(zhuan)通(tong)暢。經(jing)濟蕭(xiao)條(tiao)時(shi)期，家(jia)具、裝(zhuang)修(xiu)、木制品等(deng)(deng)多(duo)個行(xing)業需求萎靡，必然導致木皮、人造(zao)板等(deng)(deng)原材料銷售形勢趨于(yu)清淡。此時(shi)，經(jing)銷商應根據(ju)行(xing)情進(jin)行(xing)調度，適當減少采購，避免(mian)存貨積(ji)壓(ya);通(tong)過(guo)去庫(ku)存，回籠資金(jin)，盤活資金(jin)，緩解(jie)經(jing)營壓(ya)力，保持周轉(zhuan)通(tong)暢。據(ju)了解(jie)，部分(fen)家(jia)具連鎖店采用了庫(ku)存調節(jie)的銷售策略(lve)，既可(ke)以消(xiao)化(hua)庫(ku)存，又能打(da)開(kai)銷路，使整(zheng)個銷售系(xi)統順暢運(yun)行(xing)。